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部门经理可能是很多年轻人向往的职业发展中的一个里程碑,殊不知,做部门经理也有很多的人生百态,与其他的工作岗位一样有着自己的快乐与辛酸。
任何事物都具有两面性,就拿部门经理的财务审批权限来讲吧,签单时刻可能会意识到这是一种权利,但是到每月公司高层财务审核会议上就会觉得是一种煎熬,特别是花钱超过了本月的预算,那时可是受着众人灼灼的目光,非得
摆出N种理由和改善措施.
部门经理最开心的就是带领团队出门旅游或聚餐,整个团队气氛显得非常轻松,大家也不会倾诉苦恼的事情,实在是非常愉快,但是一年这样的机会是比较少的。
部门经理最烦恼的事情就是将每项指标要准确合理的量化,用来做部门项目规划和年度/月度/周的工作安排,而且要据此来做部门对公司的贡献度,所谓绩效衡量。 并不是每件事情都能很好的量化的。
部门经理要管事,管人。管事要承担相应的义务和责任,而人的状态有万千种,人的情绪也有起伏变化。要保证大的一个团队朝一个目标前进,还是会杀死很多脑细胞的.


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